

Salah satu aspek penting dalam manajemen proyek adalah penjadwalan dan sumber daya. Dalam konteks ini, kita berbicara tentang jumlah tenaga kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu. Mari kita coba keluarkan permasalahan ini dengan menggunakan prinsip Produktivitas pekerja.
Awalnya, kita memiliki 25 orang yang bekerja selama 18 hari untuk menyelesaikan sebuah proyek. Mereka sudah bekerja selama 6 hari, namun proyek tersebut dihentikan selama 2 hari. Oleh karena itu, tugas kita adalah menentukan berapa banyak tenaga kerja tambahan yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek tepat waktu.
Pertama kita perlu mengetahui total orang-hari untuk menyelesaikan proyek tersebut. Orang-hari adalah cara perhitungan produktivitas pekerja dengan mempertimbangkan jumlah orang dan hari kerja.
Maka, untuk menyelesaikan proyek, dibutuhkan 450 orang-hari.
Namun, 6 hari pertama pekerjaan tersebut sudah dilakukan oleh 25 orang. Jadi, orang-hari yang sudah digunakan adalah:
Setelah proyek dihentikan selama 2 hari, berarti hanya tersisa 10 hari lagi untuk menyelesaikan proyek.
Maka, orang-hari yang tersisa adalah:
Berikutnya, untuk mengetahui berapa banyak tambahan pekerja yang dibutuhkan, kita perlu mencari dengan cara membagi orang-hari yang tersisa dengan sisa hari pekerjaan.
Oleh karena itu, untuk menyelesaikan proyek tepat waktu, dibutuhkan tambahan 5 orang (30-25). Dengan penjumlahan tenaga kerja tersebut, proyek diharapkan dapat selesai tepat waktu. Analogi perhitungan ini sebenarnya bisa beradaptasi terhadap kasus yang lebih kompleks tergantung pada variabel dan kondisinya.
Editor Team DomainJava berperan penting dalam penulisan artikel dibidangnya, seorang ahli dalam bidang write article dengan sangat profesional.